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武汉石化“严细实”打牢设备管理根基:球王会官网

  • 产品时间:2022-12-21 15:23
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简要描述:近期,武汉石化各单位抓实设备管理,打牢安全性生产根基,高标准庆贺总部设备大检查。 该公司公用工程部从设备确保、现场和资料应从,严抓设备管理薄弱环节。该部强化一动设备监控,严格执行设备润滑剂管理制度,做设备一日两检。各班组对班组包干区和重难点部位按“5S”标准展开整治,把地面、塔、池及平台上的废旧杂物和阀门清扫整洁,使现场面貌焕然一新。 动力分部“三做到”夯实安定茂密优运营根基。一增强设备确保管理,责任实施做到。...

详细介绍
本文摘要:近期,武汉石化各单位抓实设备管理,打牢安全性生产根基,高标准庆贺总部设备大检查。 该公司公用工程部从设备确保、现场和资料应从,严抓设备管理薄弱环节。该部强化一动设备监控,严格执行设备润滑剂管理制度,做设备一日两检。各班组对班组包干区和重难点部位按“5S”标准展开整治,把地面、塔、池及平台上的废旧杂物和阀门清扫整洁,使现场面貌焕然一新。 动力分部“三做到”夯实安定茂密优运营根基。一增强设备确保管理,责任实施做到。

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近期,武汉石化各单位抓实设备管理,打牢安全性生产根基,高标准庆贺总部设备大检查。  该公司公用工程部从设备确保、现场和资料应从,严抓设备管理薄弱环节。该部强化一动设备监控,严格执行设备润滑剂管理制度,做设备一日两检。各班组对班组包干区和重难点部位按“5S”标准展开整治,把地面、塔、池及平台上的废旧杂物和阀门清扫整洁,使现场面貌焕然一新。

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  动力分部“三做到”夯实安定茂密优运营根基。一增强设备确保管理,责任实施做到。动力分部细化设备管理责任分工,针对大机组、高危泵等关键设备,实施区域区分、专人管理,做任务层层分解成,责任层层落实做到。

二是提升操作者水平,培训实施做到。该部针对安全性生产重点、难题积极开展培训,以日常维修、设备常见故障辨别及问题处置等为重点,大大提升员工操作技能和应急处理能力。三是强化隐患排查,排查实施做到。

严苛实施设备管理制度,增大通判力度,强化压力表、温度计、安全阀等设备附件管理,对关键设备及时展开测温测振,保证运营不超温、不超压,更进一步提高设备完好无损标准。


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本文来源:球王会-www.bodapeixun.com

 


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